案例研究2024年7月13日
Eifini 的傳奇之路:十年間由 300 間店擴張至 2,600 間
由 2014 至 2024 年,Eifini 由 300 間店增至 2,600 間,每年收入增長 20–30%。擴張背後的三大策略。
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工廠車間、商務對接會場,以及市場進入背後並不光鮮的實際機制——這些都是我們每日身處的走廊中的第一手紀錄,為需要拍板的決策者而寫。
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7 篇文章
案例研究2024年7月13日
由 2014 至 2024 年,Eifini 由 300 間店增至 2,600 間,每年收入增長 20–30%。擴張背後的三大策略。
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工廠考察2024年7月4日
STGG 2024 年 6 月之行:越南設計師與品牌走訪中國時尚重鎮,發掘設計與製造如何真正攜手合作。
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市場進入2024年6月26日
靠抖音、淘寶、小紅書做生意,從外面看似乎很容易。但在第一單成交之前,真正要解決的是甚麼。
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工廠考察2024年6月25日
STGG 團隊走訪華晨印染、CNATII、丕端記及 Eifini 集團——第一天就上了一堂速成課,親身了解中國時尚與紡織業實際如何運作。
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工廠考察2023年9月7日
波司登的展館、機械裁剪車間,以及零售補貨分析——一堂把自動化與品牌紀律並重的大師課。
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商務對接2023年9月7日
越南紡織業高層於南京會見 SUMEC——一家《財富》世界 500 強企業,VITAS 為業界走向作出剖析,一對一對接環節則貫穿整個議程。
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市場進入2023年1月9日
越南業界專家在 Intertextile 上闡述,為何當地紡織與成衣業具備長線增長的條件——出口擴張、ESG 動能,以及日益上升的投資吸引力。
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