กรณีศึกษา13 ก.ค. 2567
เส้นทางอันยิ่งใหญ่ของ Eifini: จาก 300 สู่ 2,600 สาขาในเวลาเพียง 10 ปี
ระหว่างปี 2014–2024 Eifini เติบโตจาก 300 สู่ 2,600 สาขา ด้วยอัตราการเติบโตของรายได้ 20–30% ทุกปี เปิดเผยสามกลยุทธ์เบื้องหลังการขยายตัว
อ่านเพิ่มเติมบันทึกภาคสนาม
ชั้นการผลิตในโรงงาน ห้องจับคู่ธุรกิจ และกลไกอันไม่หวือหวาของการเข้าสู่ตลาด เรื่องเล่าจากประสบการณ์ตรงบนเส้นทางที่เราทำงานอยู่ทุกวัน เขียนขึ้นเพื่อผู้บริหารที่ต้องเป็นผู้ตัดสินใจ
เลือกดูตามหัวข้อ
7 บทความ
กรณีศึกษา13 ก.ค. 2567
ระหว่างปี 2014–2024 Eifini เติบโตจาก 300 สู่ 2,600 สาขา ด้วยอัตราการเติบโตของรายได้ 20–30% ทุกปี เปิดเผยสามกลยุทธ์เบื้องหลังการขยายตัว
อ่านเพิ่มเติม
เยี่ยมชมโรงงาน4 ก.ค. 2567
ทริป STGG เดือนมิถุนายน 2024: ดีไซเนอร์และแบรนด์เวียดนามเยือนศูนย์กลางแฟชั่นของจีน เพื่อค้นพบว่าการออกแบบและการผลิตจะร่วมมือกันได้อย่างแท้จริงอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม
เข้าสู่ตลาด26 มิ.ย. 2567
การขายผ่าน Douyin, Taobao และ Xiaohongshu ดูเหมือนง่ายเมื่อมองจากภายนอก แต่อะไรคือสิ่งที่ต้องแก้ไขจริง ๆ ก่อนการขายครั้งแรก
อ่านเพิ่มเติม
เยี่ยมชมโรงงาน25 มิ.ย. 2567
คณะ STGG เยี่ยมชม Huachen Dyeing, CNATII, Pia Duan Ji และ Eifini Group บทเรียนเร่งรัดในวันแรกว่าอุตสาหกรรมแฟชั่นและสิ่งทอของจีนทำงานจริงอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม
เยี่ยมชมโรงงาน7 ก.ย. 2566
พิพิธภัณฑ์ของ Bosideng ชั้นตัดผ้าด้วยหุ่นยนต์ และการวิเคราะห์การเติมสต็อกค้าปลีก บทเรียนชั้นเลิศในการผสานระบบอัตโนมัติเข้ากับวินัยของแบรนด์
อ่านเพิ่มเติม
จับคู่ธุรกิจ7 ก.ย. 2566
ผู้บริหารสิ่งทอเวียดนามได้พบกับ SUMEC บริษัทระดับ Fortune Global 500 ที่เมืองหนานจิง โดยมี VITAS วางกรอบทิศทางของอุตสาหกรรม และช่วงจับคู่แบบตัวต่อตัวเป็นหัวใจของวาระการประชุม
อ่านเพิ่มเติม
เข้าสู่ตลาด9 ม.ค. 2566
ผู้เชี่ยวชาญในวงการของเวียดนามนำเสนอที่ Intertextile ว่าเหตุใดอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของประเทศจึงพร้อมเติบโตในระยะยาว ทั้งการขยายตัวของการส่งออก แรงขับเคลื่อนด้าน ESG และความน่าสนใจด้านการลงทุนที่เพิ่มขึ้น
อ่านเพิ่มเติม