Intereras

AI Warehouse Management

คลังสินค้าที่มองเห็น นับเอง และแก้ไขตัวเอง

WMS แบบ AI-native ที่กระทบยอดทุกพาเลตขาเข้าด้วยกล้อง จัดเก็บสต็อกไว้ตรงจุดที่ดีมานด์ต้องการ และจับสินค้าผิดได้ตั้งแต่ตอนแพ็ก ไม่ใช่ตอนถึงมือลูกค้า แบบ On-prem, API-only และตั้งราคาเพื่อ SME

A warehouse worker unable to find stock on an old terminal

ทำไมคลังสินค้าถึงเสียกำไรไม่หยุด

คลังสินค้า SME ส่วนใหญ่ไม่ได้มีปัญหาเรื่องซอฟต์แวร์ แต่มีปัญหาเรื่องการมองเห็น ซึ่งทบต้นขึ้นทุกกะการทำงาน

นับด้วยมือ ลงบินผิด

การรับสินค้าถูกป้อนด้วยมือ และการจัดเก็บก็ลงในช่องว่างที่ใกล้ที่สุด ไม่ใช่ช่องที่ถูกต้อง ภายในไม่กี่สัปดาห์ ระบบบอกอย่างหนึ่งแต่ชั้นวางบอกอีกอย่าง สต็อกสำรองจึงพองตัว และพนักงานหยิบของก็ไล่หาของที่ไม่มีตัวตน

หยิบ/แพ็กช้า ไม่เห็นสถานะเรียลไทม์

พนักงานหยิบของต้องเดินย้อนทางเดิมซ้ำๆ เพราะเส้นทางถูกกำหนดตายตัว ไม่ได้ปรับให้เหมาะสม และไม่มีใครเห็นสถานะคำสั่งซื้อจนกระทั่งมันสายไปแล้ว การส่งผิดปรากฏกลายเป็นคำร้องเรียนของลูกค้าและฉลากตีกลับ หลายวันหลังจากที่ต้นทุนถูกตรึงไปแล้ว

จัดคนแบบเดา และความวุ่นวายของสินค้าคืน

การจัดกะอาศัยความรู้สึกจากสัปดาห์ที่แล้ว คุณจึงจ่ายเกินในวันที่งานน้อยและพลาด SLA ในวันที่งานพีก สินค้าคืนกองค้างไม่ได้บันทึกเพราะไม่มีใครมีเวลา ส่วนชุด WMS ระดับองค์กรที่แก้ปัญหานี้ได้ก็มีราคาแพงกว่ากำไรที่มันจะช่วยประหยัด

สแต็ก BytePlus ที่ขับเคลื่อนมัน

การมองเห็น การปรับให้เหมาะสม และการตรวจจับความผิดปกติ โมเดลชุดเดียวกับที่พิสูจน์แล้วในระบบโลจิสติกส์ของ ByteDance ติดตั้งแบบ on-prem หลังไฟร์วอลล์ของคุณ

ตรวจสอบคุณภาพด้วยภาพอ่านกล่อง ฉลาก และนับจำนวนที่ท่ารับสินค้า แล้วกระทบยอดกับ PO ภายในไม่กี่วินาที ไม่ต้องใช้ปืนสแกนทีละหน่วย
จัดช่องเก็บตามดีมานด์จัดอันดับการกำหนดช่องจัดเก็บใหม่จากความเร็วของคำสั่งซื้อแบบเรียลไทม์ เพื่อให้สินค้าหมุนเร็วอยู่ใกล้จุดแพ็กที่สุดและระยะเดินลดลง
ปรับเส้นทางหยิบสินค้าให้เหมาะสมจัดลำดับการหยิบแต่ละรอบให้เป็นเส้นทางสั้นที่สุดและทำได้จริงข้ามโซน ไม่ใช่การหยิบไล่ตามช่องทางเดินทีละช่อง
ตรวจจับความผิดปกติตั้งธงเตือนเมื่อยอดเริ่มคลาดเคลื่อน หยิบผิด และสินค้าคืนที่ยังไม่ได้บันทึก ทันทีที่มันเริ่มเบี่ยงเบน ก่อนที่จะถูกส่งออกหรือหายไป
พยากรณ์กำลังคนพยากรณ์ชั่วโมงหยิบของต่อกะจากสินค้าขาเข้าและการคาดการณ์คำสั่งซื้อ คุณจึงจัดคนให้เข้ากับปริมาณงาน ไม่ใช่จากความรู้สึก
On-prem / API / ควบคุมสิทธิ์ทำงานภายในขอบเขตของคุณ เชื่อมต่อกับ WMS ของคุณผ่าน API และควบคุมสิทธิ์ดู/แก้ไข/ลบ ตามบทบาท

วงจรคลังสินค้า

ทั้งคลังสินค้า อยู่บนวงจร AI เดียวกัน

สิบขั้นตอนที่เชื่อมโยงกันเดินคลังสินค้าเป็นระบบเดียว กล้องที่ท่ารับสินค้าและบันทึกสต็อกป้อนคลังความรู้ที่มีชีวิต กลยุทธ์กลายเป็นแผนพีกที่ผ่านการอนุมัติ ทุกการหยิบ แพ็ก และจัดส่งถูกติดตาม และสิ่งที่ส่งออกไปแล้วก็ป้อนกลับสู่รอบถัดไป

01ทำให้ระบบและชั้นวางตรงกัน อย่างถาวร
  • ขั้นที่ 01 · ความจริงของสต็อกทำให้ระบบและชั้นวางตรงกัน อย่างถาวร. ตัวเชื่อม API ดึงข้อมูลจาก WMS, ERP และฟีดคำสั่งซื้อของคุณ กล้องและเครื่องสแกนที่ท่ารับสินค้าสตรีมสิ่งที่มาถึงและเคลื่อนย้าย Data Agent เชื่อมโยงทุกอย่างเข้าเป็นจักรวาลความจริงของสต็อกเดียว ทุกบิน ทุกพาเลต และทุก PO อยู่บนกราฟเดียวกัน
  • ขั้นที่ 02 · สัญญาณดีมานด์เห็นดีมานด์และการหยุดชะงักก่อนถึงท่ารับสินค้า. ชี้นำด้วยสิ่งที่ความจริงของสต็อกบอกว่าสำคัญ AI สแกนออเดอร์ที่พุ่งขึ้น สภาพอากาศ ความแออัดของท่าเรือ และอัตราค่าขนส่ง แล้วจัดเก็บแต่ละสัญญาณไว้ในฐานข่าวกรองภายนอกแยกต่างหาก แยกจากบันทึกภายในของคุณ
  • ขั้นที่ 03 · กลยุทธ์แปลงความจริงของสต็อกและดีมานด์เป็นกลยุทธ์จัดช่องเก็บ. ความจริงของสต็อกภายในพบกับสัญญาณภายนอกในการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ มนุษย์และ AI เคียงบ่าเคียงไหล่ ผลลัพธ์คือการตัดสินใจที่ปกป้องได้ จัดโซนทองใหม่สำหรับ Q4 จัดคนตามการพยากรณ์แบบรอบ และตั้งด่านตรวจสอบด้วยภาพทุกไลน์แพ็ก
  • ขั้นที่ 04 · แผนพีกแผนพีกเป็นตัวเลขชัดเจน อนุมัติโดยหน้างาน. กลยุทธ์กลายเป็นแผนพีกที่มีเป้าหมายชัดเจน ความแม่นยำสต็อก 99.5% รายการที่หยิบต่อชั่วโมง +38% หยิบผิดที่จุดแพ็ก −71% ต้นทุนแรงงานต่อคำสั่งซื้อ −28% คุณตรวจสอบ ปรับ และอนุมัติก่อนที่ทุกอย่างจะส่งต่อลงไป
  • ขั้นที่ 05 · การกระจายงานส่งทุกงานไปยังโซนและกะที่ถูกต้อง. แผนพีกถูกแยกเป็นงานที่ส่งไปตามหกฟังก์ชันหน้างาน รับสินค้า หยิบสินค้า แพ็ก สินค้าคืน QC และขนส่ง ตามระดับความอาวุโสที่เหมาะสม พร้อมติดตามแบบเรียลไทม์ตั้งแต่วินาทีที่แต่ละงานลงมา
  • ขั้นที่ 06 · การลงมือทำบอร์ดคลังสินค้าเดียว แต่ละบทบาทเห็นมุมต่างกัน. ผู้จัดการปฏิบัติการเห็นความคืบหน้าของรอบทั่วหน้างาน หัวหน้ากะเห็นโซนของตัวเอง พนักงานหยิบของเห็นแค่งานถัดไป การตัดจำหน่ายและการเปลี่ยนช่องเก็บถูกส่งขึ้นไปเพื่อขออนุมัติ ไม่ต้องไล่ถามสถานะตอนปลายกะอีกต่อไป
  • ขั้นที่ 07 · เนื้อหาหน้างานสร้างสื่อหน้างาน SOP ป้าย คลิปฝึกอบรม. เมื่องานต้องการสื่อ AI ร่างขึ้นจากคลังความรู้ชุดเดียวกัน SOP จัดช่องเก็บใหม่ ป้ายบอกทางเดิน คลิปฝึกซ้ำ 15 วินาทีด้วย OmniHuman และ Seedance ข้อยกเว้นการหยิบผิดของเมื่อวานกลายเป็นบทเรียนก่อนเข้ากะของพรุ่งนี้
  • ขั้นที่ 08 · ตรวจตอนแพ็กทุกคำสั่งซื้อได้คะแนนที่โต๊ะแพ็ก ต่ำกว่าเกณฑ์คือหยุด. การตรวจด้วยภาพที่จุดแพ็กให้คะแนนทุกคำสั่งซื้อ สินค้า จำนวน ฉลาก กล่อง ต่ำกว่าเกณฑ์คือหยุดที่โต๊ะและทำใหม่ จับได้ตรงนี้เสียแค่ไม่กี่สตางค์ ถ้าลูกค้าจับได้ก็เสียเป็นค่าสินค้าคืน
  • ขั้นที่ 09 · จัดส่งจัดส่งตามเวลาปิดรับของแต่ละช่องทาง แล้วฟังทุกการส่งมอบ. คำสั่งซื้อถูกส่งออกตามเวลาปิดรับของแต่ละช่องทาง มีแดชบอร์ดเดียวติดตามคำสั่งซื้อ จำนวนชิ้น และสัดส่วนต่อช่องทาง ผลตอบรับการส่งมอบถูกจัดเก็บเข้าฐานข้อมูล Respond และเมื่อมนุษย์อนุมัติแล้ว ก็ป้อนกลับสู่ขั้นที่ 1, 2 และ 7
  • ขั้นที่ 10 · การปรับปรุงปิดวงจร คลังสินค้าทำบัญชีของตัวเอง. แต่ละรอบตรวจสอบตัวเอง การจัดใหม่ที่ได้ผลถูกเก็บไว้ บินที่หน้าตาคล้ายกันถูกแยก และรูปแบบความล่าช้าของผู้ขนส่งป้อนสู่ความจริงของสต็อก (ขั้นที่ 1) การสแกนดีมานด์ (ขั้นที่ 2) และเนื้อหาหน้างาน (ขั้นที่ 7) เพื่อให้พีกถัดไปเดินได้กระชับขึ้น

อะไรเปลี่ยนไปหลังจากนั้น

ไม่ใช่ปืนสแกนที่เร็วขึ้น แต่เป็นคลังสินค้าที่ทำบัญชีของตัวเองให้ถูกต้องอยู่เสมอ

+0%

จำนวนรายการที่หยิบต่อชั่วโมง

-0%

อัตราการหยิบผิด

0.0%

ความแม่นยำของสต็อก

เราเริ่มใช้งานอย่างไร

ห้าขั้นตอนแบบเป็นระยะ ใช้งานได้ในไม่กี่สัปดาห์ จำกัดความเสี่ยงไว้ที่โซนเดียวก่อนขยายผล

01

ประเมิน

วางแผนผังการไหลของงาน ช่องจัดเก็บ และความแม่นยำในการนับจริงของคุณ แล้วหาเส้นทางที่เสียกำไรมากที่สุด

02

เชื่อมต่อ

เชื่อม WMS/ERP และกล้องที่ท่ารับสินค้าผ่าน API แบบ on-prem ระบบดั้งเดิมไม่ถูกแตะต้อง

03

จัดระเบียบข้อมูล

กระทบยอดข้อมูลหลักและตำแหน่งช่องจัดเก็บ เพื่อให้ AI เริ่มต้นจากแผนผังที่ถูกต้อง

04

นำร่อง

เดินเครื่องหนึ่งโซนหรือหนึ่งกลุ่ม SKU จริง และพิสูจน์ความแม่นยำและปริมาณงานบนคำสั่งซื้อจริง

05

ขยายผล

ขยายการใช้งานไปทั่วทั้งคลังสินค้า พร้อมเปิดบทบาท สิทธิ์ และการพยากรณ์แรงงาน

เหตุผลด้านผลตอบแทน

ส่งผิดน้อยลง ใช้แรงงานกระชับขึ้น และสต็อกที่คุณเชื่อถือได้บนหน้าจอเสียที

< 0 mo

ระยะเวลาคืนทุน

0.0×

ผลตอบแทนต่อค่าใช้จ่าย

-0%

ต้นทุนแรงงานต่อคำสั่งซื้อ

พิสูจน์แล้วในระบบโลจิสติกส์ของ ByteDance ในระดับใหญ่ ก่อนที่จะส่งมอบถึงคุณ และเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความปลอดภัยก็ได้รับการดูแลโดยบริการที่เราส่งมอบบนโครงสร้างพื้นฐาน BytePlus

บริการที่เราส่งมอบทำงานบนโครงสร้างพื้นฐานของ BytePlus ซึ่งได้รับการรับรองตามมาตรฐาน:

  • ISO 9001
  • ISO 20000
  • ISO 22301
  • ISO 27001
  • ISO 27017
  • ISO 27018
  • ISO 27701
  • MTCS Level 3
  • CSA STAR
  • SOC 1
  • SOC 2
  • SOC 3
  • PCI DSS

พร้อมเห็นคลังสินค้าของคุณทำงานด้วยตัวเองแล้วหรือยัง?

เก็บ WMS ของคุณไว้ แล้วเพิ่มเลเยอร์ที่ทำให้ทุกการนับถูกต้องและทุกการหยิบไม่ผิด