2014년부터 2024년까지 Eifini 매장은 300개에서 2,600개로 늘어났으며, 매년 20~30%의 매출 성장을 달성했습니다. 이 회사는 중국 여성 패션 부문에서 고전하던 경쟁자에서 빠르게 성장하는 소매업체로 탈바꿈했습니다.
Eifini는 IBM 전문가를 투입하여 포괄적인 디지털화 시스템을 구축했습니다. 이 인프라는 소매 운영, 재고 보관, 주문 관리를 모니터링하여, 과잉 재고에 대한 우려 없이 정확한 수요 예측과 생산 계획을 가능하게 합니다. 데이터는 수집, 분석, 전송, 시각화 단계를 거쳐 흐르며, 매장 운영을 창고 및 공장 생산과 통합합니다.
높은 매출에도 불구하고 Eifini의 연간 재고율은 단 2%에 불과합니다. 이 회사는 신규 스타일을 테스트하기 위한 체험 매장 300개와 대중 시장을 겨냥한 매장 2,300개를 운영합니다. 체험 매장은 스타일별, 사이즈별로 단 2벌만 비치하므로, 고객은 상품을 사전 주문해야 합니다.
Eifini는 디자인 콘셉트에서 배송까지 7일의 생산 주기를 달성하는데, 이는 Zara가 필요로 하는 시간의 절반입니다. 중국의 성숙한 물류 인프라는 도시 간 당일 배송을 가능하게 합니다. 다단계 공급업체(A~E 등급)는 디자인팀과 보조를 맞추어 시즌별로 자재를 준비하며 과잉 생산 위험을 최소화합니다. 초기 물량은 규모 확대 재생산에 앞서 테스트용으로 단 1,800벌만 필요로 합니다.