AI 컨설팅
슬라이드가 아닌 실행으로, AI 네이티브 기업이 되십시오
과거의 ERP·CRM 도입, 'AI 전환' 추진이 현장에서 멈춰 선 이유는 기술이 아니라 실행이었습니다. 저희 컨설턴트와 엔지니어가 부서 하나하나씩 직원들을 단순 반복 업무에서 AI 보조 업무로 옮겨 드립니다.
모든 부서와 함께하며 업무가 실제로 어떻게 흐르는지 감사합니다.
지난 시도가 실패한 이유
실패는 기술이 아니라 정착에서 옵니다.
지나치게 복잡한 도구
3단계로 끝나던 업무 습관이 12개 화면을 거치는 절차로 바뀌었습니다. 현장은 조용히 스프레드시트와 WhatsApp으로 되돌아갔고, 구매한 라이선스는 방치된 채로 남았습니다.
부서마다 다른 고충
재무는 월말 결산 대조와 씨름하고, 영업은 더딘 견적에 발목 잡히며, 창고는 재고 실사에 시달립니다. 획일적인 템플릿 하나로는 그 어느 것도 제대로 해결하지 못합니다.
멈춰 서는 하향식 도입
권한은 뒤엉켜 있고, 직책마다 필요한 화면이 다르며, 현장에 책임자가 없으니 추진력은 일선에 닿기도 전에 사그라듭니다.
이를 구동하는 기술
ByteDance가 내부에서 가동하는 엔진, BytePlus AI 네이티브 플랫폼을 여러분의 현장을 아는 팀이 운용합니다.
전환의 루프
전통 방식에서 AI 네이티브로 — 하나의 루프, 열 단계.
전환 자체가 저희가 여러분에게 설치해 드리는 바로 그 10단계 루프 위에서 돌아갑니다. 진단, 벤치마크, 비용이 명시된 로드맵, 부서별 파일럿 — 그리고 플래그십 파일럿이 실제 업무를 시장에 내보내면서 증거가 한 바퀴씩 쌓여 갑니다. 이 모든 단계는 여러분이 직접 조작할 화면이지, 또 하나의 슬라이드가 아닙니다.
- 단계 01 · 진단 — 모든 부서를 하나의 우주로 연결. 진단은 설문이 아니라 커넥터에서 시작합니다. 모든 부서의 도구를 하나의 지식 우주로 연결하면 — 거기서 드러나는 공백이 곧 평가 결과입니다. 어디가 아직 스프레드시트와 기억에 의존해 돌아가는지가 한눈에 보입니다.
- 단계 02 · 벤치마크 — 동종 업계가 이미 자동화한 것을 파악. 지식 우주가 채워지는 동안 AI는 바깥을 훑습니다. 같은 지역 동종 업계가 무엇을 자동화했는지, 공급사가 다음에 무엇을 내놓는지, 모든 규제 동향까지 — 전부 내부 지식과 나란히 놓이는 외부 인텔리전스 베이스에 정리합니다.
- 단계 03 · 전략 — 준비도 × 벤치마크 = 여러분의 전환 전략. 내부 준비도와 외부 벤치마크가 하나의 실시간 분석에서 만납니다. 산출물은 성숙도 점수가 아니라 순서가 잡힌 전략입니다. 어느 부서가 먼저 갈지, 무엇을 교체하지 않고 감쌀지, 누가 론칭 전에 교육받을지가 담깁니다.
- 단계 04 · 로드맵 — 이사회가 그대로 서명할 로드맵. 전략이 이사회급 문서가 됩니다. 파일럿마다 비용·순서·일정이 매겨지고 — 투자 회수는 5개월 이내로 산정되며, 분기마다 한 부서가 상용화됩니다. 현장에 손대기 전에 여러분이 먼저 검토하고, 조정하고, 서명합니다.
- 단계 05 · 파일럿 — 부서마다 파일럿이 배정되고 — 전부 추적됩니다. 로드맵이 부서별 파일럿으로 쪼개집니다. 마케팅의 콘텐츠 에이전트, 영업의 CRM 코파일럿, 재무의 인보이스 OCR — 각각 담당 팀으로 배정되고, 배정되는 순간부터 추적이 켜집니다.
- 단계 06 · 실행 — 전환 전체를 하나의 보드에서 운영. 모든 파일럿이 하나의 전환 보드 위에 놓입니다 — 마일스톤, 담당자, 완료 기준이 갖춰지고, 각 직급은 정확히 자기 몫만 봅니다. 저희 컨설턴트도 같은 보드 안에서 일하기에, 병목은 위원회가 아니라 며칠 안에 드러납니다.
- 단계 07 · 산출물 — 워크숍의 발견이 곧바로 산출물로. 나중에 여러분의 캠페인을 돌릴 그 스튜디오가 먼저 도입 자료를 만듭니다. 한 번의 지시로 워크숍의 발견이 실전 플레이북, 한 벌의 자료, 그리고 현장용 짧은 설명 영상이 됩니다 — 제작은 Seedance와 OmniHuman이 맡습니다.
- 단계 08 · 검수 — 모든 파일럿을 검수 기준에 대조해 채점. 공급사가 끝났다고 해서 끝나는 것이 아닙니다. 산출물과 파일럿 성과는 로드맵에 고정한 검수 기준에 하나하나 대조해 채점됩니다. 기준 미달은 되돌아가 재작업되고, 반복 미달은 사람에게 에스컬레이션됩니다.
- 단계 09 · 실증 — 파일럿 부서가 실제 업무를 시장에 내보냅니다. 재무는 조용히 절감액을 쌓고, 플래그십 마케팅 파일럿은 공개됩니다. 첫 AI 운영 캠페인이 모든 채널로 나가고, 진짜 수치가 또 하나의 상태 보고가 아니라 곧바로 루프로 되돌아 흐릅니다.
- 단계 10 · 복리 — 프로그램이 부서마다 복리로 불어납니다. 파일럿마다 증거를 루프에 되써 넣습니다 — 절감한 시간, 채택률, 팀이 전환을 택하게 만든 요인. 발견은 1 · 2 · 7단계로 되돌아가, 다음 부서는 언제나 이전 부서보다 앞선 지점에서 출발합니다.
도입 후 달라지는 것
비즈니스를 실제로 움직이는 업무로 역량이 되돌아옵니다.
+0–5×
팀당 처리량
−0%
수작업 소요 시간
< 0개월
첫 투자 회수까지
도입 진행 방식
진단 → 연결 → 정비 → 파일럿 → 확장.
진단
부서별 워크숍으로 실제 고충과 수작업을 직무 단위로 정리합니다.
연결
기존 도구와 데이터에 API로 AI를 연결합니다. 온프레미스, 교체 없음.
정비
직무별 조회·편집·삭제 권한을 설정하고 AI가 의존하는 데이터를 정비합니다.
파일럿
한 부서의 가장 첨예한 고충에서 효과를 입증한 뒤, 경영진의 지원을 등에 업고 확대합니다.
확장
KPI를 계측하고 이미 검증된 성과를 바탕으로 부서별로 확장합니다.
그 결실
더 빠른 부서, 더 가벼운 간접비, 더 또렷한 집중.
0.0×
투자 대비 수익
< 0개월
투자 회수 기간
−0%
수작업 부하
ByteDance가 내부에서 입증한 바로 그 AI 운영 모델을, 여러분에게 닿기 전에 여러분의 현장에 맞춰 다듬습니다.
당사가 제공하는 서비스는 다음 인증을 받은 BytePlus 인프라 위에서 운영됩니다:
- ISO 9001
- ISO 20000
- ISO 22301
- ISO 27001
- ISO 27017
- ISO 27018
- ISO 27701
- MTCS Level 3
- CSA STAR
- SOC 1
- SOC 2
- SOC 3
- PCI DSS
AI 네이티브로 거듭날 준비가 되셨습니까?
단 한 번의 세션으로 여러분의 부서, 가장 첨예한 고충, 그리고 실질적 정착에 이르는 가장 안전한 순서를 도출합니다.