ERP com IA
O seu ERP, finalmente a trabalhar para si.
As PME afogam-se em ERP e SaaS que não conseguem realmente usar. Acoplamos uma camada de IA que vê, ouve, lê a sua base de dados e responde a tudo — sem arrancar e substituir, sem reformação, sem que os dados saiam do edifício.
ERP em todo o lado, valor em lado nenhum
As ferramentas existem. Pô-las a trabalhar é que é o problema.
Feito para ninguém
Campos e ecrãs rígidos pensados para uma empresa média que não existe. O fluxo de trabalho dobra-se ao software, em vez de o software se dobrar ao trabalho.
Lixo à entrada
O terreno introduz dados errados, salta campos e contorna o sistema em silêncio. Os relatórios herdam os erros, por isso os líderes tomam decisões com base em números em que ninguém confia.
Um fardo, não uma ferramenta
O ERP torna-se um sistema a alimentar, não o motor que faz o negócio funcionar — um custo recorrente que nunca se transforma numa decisão.
Uma camada de IA que vê e ouve
Movida pelos modelos da BytePlus, comprovados dentro da ByteDance, implementados à sua maneira.
O ciclo operacional
O ERP que já tem torna-se um ciclo operacional de 10 passos.
Um ciclo corre por cima do ERP que já possui — desde ligar cada módulo a uma única verdade operacional, passando por planos, lançamentos e relatórios, até números de canal em direto que alimentam o ciclo seguinte. Cada volta deixa os números mais limpos do que a anterior.
- Passo 01 · Normalizar — Ligar cada módulo a uma única verdade operacional. Conectores de API e RPA puxam o SAP, o Odoo, o MISA e os ficheiros Excel que orbitam à sua volta para um esquema único e limpo. Um Data Agent elimina duplicados e cruza tudo num universo de conhecimento — cada registo localizável, cada valor rastreável.
- Passo 02 · Sinais de mercado — Siga os sinais que mexem na sua base de custos. Cobre a subir 6%, uma obrigação de faturação eletrónica, um fornecedor a atrasar-se em Dongguan — a IA varre sinais de custo, regulação e abastecimento todos os dias, arquivando cada um numa base de inteligência externa separada, etiquetado e com fonte.
- Passo 03 · Estratégia — Funda a verdade do razão com os sinais de mercado. O seu razão mostra o que o negócio está a fazer; a base de sinais mostra o que o mercado lhe vai fazer. Juntos tornam-se prioridades operacionais — apertar pontos de reposição, automatizar a correspondência a três, renegociar condições de fornecedores.
- Passo 04 · Planeamento — Converta prioridades num único plano operacional. Um plano operacional em torno da velocidade de fecho, do fundo de maneio e da automação: dias de cobertura −30%, fecho mensal em 3 dias, 80% dos lançamentos automatizados, precisão da previsão +38%. Revê e assina antes de qualquer coisa descer em cascata.
- Passo 05 · Distribuição — Faça descer o plano aos seis departamentos que o executam. Finanças, compras, produção, vendas, operações e RH recebem cada um as suas tarefas — lançamentos de fecho, o atraso da correspondência a três, agregações de BOM, propostas de reposição — encaminhadas para o nível certo e acompanhadas desde o primeiro dia.
- Passo 06 · Execução — Trabalhe o quadro — aprovações onde houver dinheiro. Um quadro, delimitado por função: os administrativos lançam dentro dos seus limites, enquanto lançamentos e libertações de PO acima do limite sobem para assinatura. Os diretores veem o progresso real e a qualidade do trabalho sem andar atrás de atualizações.
- Passo 07 · Relatórios — Gere a papelada — relatórios, dashboards, explicativos. A IA redige o dossiê do conselho, o comentário de desvios e a previsão de tesouraria, com cada valor citado de volta às linhas do razão de onde veio. O documento que a sua gestão espera, pronto para revisão.
- Passo 08 · Precisão — Avalie a precisão antes de libertar seja o que for. Cada relatório e lançamento é avaliado segundo critérios de precisão — taxa de correspondência, completude, desvio — antes de sair. Abaixo da fasquia, volta para refazer até passar. Define o limiar e o momento em que uma pessoa intervém.
- Passo 09 · Reporte — Ponha números em direto à frente de cada dono de canal. Receita, unidades e margem fluem em direto por canal de vendas num só dashboard. Os comentários são arquivados e, uma vez aprovados, reintegrados no universo de conhecimento (passo 1), na varredura de mercado (passo 2) e no estúdio de relatórios (passo 7).
- Passo 10 · Melhoria — Cada ciclo fecha com números mais limpos que o anterior. Os pontos de reposição apertam, as ruturas de stock caem, o stock desloca-se para os canais de maior margem. As aprendizagens do fecho alimentam o universo de conhecimento (passo 1), a varredura de mercado (passo 2) e o estúdio de relatórios (passo 7) — o ciclo compõe-se.
Um salto qualitativo
Não uma entrada de dados mais rápida — uma forma diferente de gerir o negócio.
−0%
Entrada manual
−0%
Ruturas de stock
+0%
Precisão da previsão
Como o implementamos
Cinco passos, baixo risco, nada arrancado.
Avaliar
Mapear o seu ERP, os seus dados e os fluxos de trabalho que mais horas sangram.
Ligar
Integração por API on-premise — o seu ERP nativo fica exatamente como está.
Limpar
Limpar e normalizar os registos em que a IA se apoia para acertar.
Pilotar
Pôr uma equipa em produção durante algumas semanas e provar os números.
Escalar
Implementar em toda a empresa com funções e permissões por ação.
O retorno
Cobertura mais apertada, menos ruturas de stock, trabalho repetitivo perto de zero.
0.0×
Retorno sobre o investimento
< 0 mes.
Até ao retorno
−0%
Dias de cobertura
Testado em ambiente real nas próprias operações da ByteDance antes sequer de chegar até si.
O serviço que prestamos assenta na infraestrutura da BytePlus, certificada segundo:
- ISO 9001
- ISO 20000
- ISO 22301
- ISO 27001
- ISO 27017
- ISO 27018
- ISO 27701
- MTCS Level 3
- CSA STAR
- SOC 1
- SOC 2
- SOC 3
- PCI DSS
De que está à espera?
Mantenha o ERP que já pagou. Acrescente a única camada que finalmente o faz compensar.