ERP con IA
Su ERP, por fin trabajando para usted.
Las pymes se ahogan en ERP y SaaS que en realidad no saben usar. Añadimos una capa de IA que ve, escucha y lee su base de datos, y responde a cualquier cosa: sin arrancar y reemplazar, sin reentrenamientos y sin que los datos salgan del edificio.
ERP por todas partes, valor en ninguna
Las herramientas existen. El problema es ponerlas a trabajar.
Hecho para nadie
Campos y pantallas rígidos diseñados para una empresa media que no existe. El flujo de trabajo se dobla al software en vez del software al trabajo.
Basura que entra
Sobre el terreno se teclea mal, se saltan campos y se rodea el sistema sin ruido. Los informes heredan los errores, así que la dirección decide con cifras en las que nadie confía.
Una carga, no una herramienta
El ERP se convierte en un sistema al que alimentar, no en el motor que dirige el negocio: un coste recurrente que nunca se traduce en una decisión.
Una capa de IA que ve y escucha
Impulsada por los modelos de BytePlus, probados dentro de ByteDance, desplegados a su medida.
El bucle operativo
El ERP que ya tiene se convierte en un bucle operativo de 10 pasos.
Un solo bucle corre sobre el ERP que ya posee: desde cablear cada módulo en una única verdad operativa, pasando por planes, contabilizaciones e informes, hasta las cifras de canal en vivo que alimentan el ciclo siguiente. Cada vuelta deja los números más limpios que la anterior.
- Paso 01 · Estandarizar — Cablee cada módulo en una única verdad operativa. Conectores de API y RPA vuelcan SAP, Odoo, MISA y los Excel que orbitan a su alrededor en un único esquema limpio. Un Data Agent los deduplica y entrelaza en un universo de conocimiento: cada registro localizable, cada cifra trazable.
- Paso 02 · Señales de mercado — Rastree las señales que mueven su base de costes. El cobre sube un 6%, un mandato de factura electrónica, un proveedor que se retrasa en Dongguan: la IA barre cada día las señales de coste, regulatorias y de suministro, archivando cada una en una base de inteligencia externa aparte, etiquetada y con su fuente.
- Paso 03 · Estrategia — Funda la verdad del libro mayor con las señales de mercado. Su libro mayor muestra qué hace el negocio; la base de señales muestra qué le hará el mercado. Juntos se vuelven prioridades operativas: ajustar los puntos de reposición, automatizar el cotejo a tres bandas, renegociar las condiciones de los proveedores.
- Paso 04 · Planificación — Convierta las prioridades en un único plan operativo. Un plan operativo en torno a la velocidad de cierre, el capital circulante y la automatización: días de cobertura −30%, cierre mensual en 3 días, 80% de las contabilizaciones automatizadas, precisión de la previsión +38%. Usted revisa y firma antes de que nada baje en cascada.
- Paso 05 · Distribución — Baje el plan en cascada a los seis departamentos que lo ejecutan. Finanzas, compras, producción, ventas, operaciones y RR. HH. reciben cada uno sus tareas —asientos de cierre mensual, la cola del cotejo a tres bandas, escandallos de BOM, propuestas de reposición— enrutadas al nivel adecuado y monitorizadas desde el primer día.
- Paso 06 · Ejecución — Trabaje el tablero: aprobaciones allí donde se mueve dinero. Un tablero, acotado por rol: los administrativos contabilizan dentro de sus límites, mientras que las contabilizaciones y liberaciones de PO por encima del límite suben a firma. La dirección ve el avance y la calidad reales sin perseguir el estado.
- Paso 07 · Informes — Genere el papeleo: informes, paneles, explicativos. La IA redacta el dosier del consejo, el comentario de desviaciones y la previsión de tesorería, con cada cifra citada de vuelta a las filas del libro mayor de las que procede. El documento que su dirección espera, listo para su revisión.
- Paso 08 · Precisión — Puntúe la precisión antes de liberar nada. Cada informe y contabilización se puntúa frente a criterios de precisión —tasa de cotejo, completitud, desviación— antes de liberarse. Por debajo del listón, vuelve a rehacerse hasta que pasa. Usted fija el umbral y cuándo interviene una persona.
- Paso 09 · Reporte — Ponga cifras en vivo ante cada responsable de canal. Ingresos, unidades y margen fluyen en vivo por canal de venta en un panel. Los comentarios se archivan y, una vez aprobados, se reincorporan al universo de conocimiento (paso 1), el barrido de mercado (paso 2) y el estudio de informes (paso 7).
- Paso 10 · Mejora — Cada ciclo cierra con cifras más limpias que el anterior. Los puntos de reposición se ajustan, las roturas de stock caen, el stock migra a los canales de mayor margen. Lo aprendido en el cierre mensual alimenta el universo de conocimiento (paso 1), el barrido de mercado (paso 2) y el estudio de informes (paso 7): el bucle se compone.
Un salto cualitativo
No una introducción de datos más rápida, sino otra forma de dirigir el negocio.
−0%
Introducción manual
−0%
Roturas de stock
+0%
Precisión de la previsión
Cómo lo desplegamos
Cinco pasos, bajo riesgo, nada que arrancar.
Evaluar
Trazamos su ERP, sus datos y los flujos de trabajo que más horas sangran.
Conectar
Integración por API on-premise: su ERP nativo se queda exactamente como está.
Depurar
Depuramos y estandarizamos los registros de los que depende la IA para acertar.
Pilotar
Ponemos un equipo en marcha durante unas semanas y demostramos las cifras.
Escalar
Desplegamos en toda la empresa con roles y permisos por acción.
El beneficio
Mejor cobertura, menos roturas de stock, trabajo rutinario casi a cero.
0.0×
Retorno de la inversión
< 0 meses
Hasta amortizar
−0%
Días de cobertura
Curtido en las propias operaciones de ByteDance antes de llegar a usted.
El servicio que prestamos se ejecuta sobre la infraestructura de BytePlus, certificada conforme a:
- ISO 9001
- ISO 20000
- ISO 22301
- ISO 27001
- ISO 27017
- ISO 27018
- ISO 27701
- MTCS Level 3
- CSA STAR
- SOC 1
- SOC 2
- SOC 3
- PCI DSS
¿A qué espera?
Conserve el ERP que ya pagó. Añada la única capa que por fin hace que le devuelva el dinero.