Consultoría de IA
Conviértase en una empresa nativa de IA: ejecución, no PowerPoints
Los anteriores impulsos de ERP, CRM y «pasarse a la IA» se quedaron atascados sobre el terreno; el freno nunca fue la tecnología, sino la ejecución. Nuestros consultores e ingenieros llevan a sus equipos de la repetición manual al trabajo asistido por IA, departamento a departamento.
Nos sentamos con cada departamento y auditamos cómo fluye realmente el trabajo.
Por qué fracasó el último intento
Rara vez fracasa por la tecnología. Fracasa por la adopción.
Herramientas demasiado engorrosas
Un flujo de trabajo de 12 pantallas sustituyó a un hábito de 3 pasos. Sobre el terreno se volvió sin ruido a las hojas de cálculo y a WhatsApp, y las licencias quedaron sin usar.
Cada departamento sufre de forma distinta
Finanzas pelea con el cierre mensual; ventas pelea con los presupuestos lentos; el almacén pelea con el recuento de existencias. Una única plantilla genérica no resuelve bien ninguno.
El despliegue de arriba abajo se atasca
Los permisos están enredados, cada rol necesita una vista diferente y, sin un responsable sobre el terreno, el impulso muere antes de llegar a primera línea.
Qué lo impulsa
La plataforma nativa de IA de BytePlus —el motor que ByteDance usa internamente— gobernada por un equipo que conoce su operativa.
El bucle de transformación
De lo tradicional a lo nativo de IA: un bucle, diez pasos.
La propia transformación corre sobre el mismo bucle de diez pasos que instalamos para usted: descubrimiento, benchmarking, una hoja de ruta con costes, pilotos por departamento; y luego el piloto insignia lleva trabajo real al mercado y la evidencia se acumula. Cada paso es una pantalla que usted operará, no otra presentación.
- Paso 01 · Descubrimiento — Conecte cada departamento en un único universo. El descubrimiento empieza por los conectores, no por los cuestionarios. Las herramientas de cada departamento se conectan a un solo universo de conocimiento, y las lagunas que expone son la evaluación: dónde el negocio aún funciona con hojas de cálculo y memoria.
- Paso 02 · Benchmark — Sepa qué automatizan ya sus homólogos. Mientras su universo se llena, la IA rastrea el exterior: qué han automatizado los homólogos regionales, qué lanzan a continuación los proveedores, cada movimiento normativo; todo archivado en una base de inteligencia externa que convive con su propio conocimiento.
- Paso 03 · Estrategia — Preparación × benchmark = su estrategia de transformación. La preparación interna se cruza con el benchmark externo en un único análisis en vivo. El resultado no es una puntuación de madurez, sino una estrategia secuenciada: qué departamento va primero, qué se envuelve en lugar de reemplazar y quién se forma antes del lanzamiento.
- Paso 04 · Hoja de ruta — Una hoja de ruta con costes que el consejo puede firmar. La estrategia se convierte en un documento apto para el consejo: cada piloto con su coste, secuencia y fecha; retorno modelado en menos de cinco meses, un departamento activo por trimestre. Usted revisa, ajusta y firma antes de tocar el terreno.
- Paso 05 · Pilotos — Cada departamento recibe sus pilotos, todos con seguimiento. La hoja de ruta se divide en pilotos por departamento —un agente de contenido para marketing, un copiloto de CRM para ventas, OCR de facturas para finanzas—, cada uno enrutado al equipo responsable, con seguimiento activo desde el momento de la asignación.
- Paso 06 · Ejecución — Dirija toda la transformación en un solo tablero. Cada piloto vive en un único tablero de transformación —hitos, responsables, criterios de cierre—, y cada nivel jerárquico ve exactamente su porción. Nuestros consultores trabajan dentro del mismo tablero, así que los bloqueos afloran en días, no en comités.
- Paso 07 · Entregables — Los hallazgos del taller se vuelven entregables al instante. El estudio que luego dirige sus campañas construye primero su material de despliegue: una instrucción convierte los hallazgos del taller en un playbook, una presentación y un breve vídeo explicativo para el terreno; Seedance y OmniHuman se ocupan de la producción.
- Paso 08 · Aceptación — Cada piloto puntuado frente a los criterios de aceptación. Nada se da por hecho porque lo diga un proveedor. Los entregables y la salida del piloto se puntúan frente a los criterios de aceptación fijados en la hoja de ruta; lo que quede por debajo del umbral vuelve al bucle, y los fallos repetidos escalan a una persona.
- Paso 09 · Prueba — El departamento piloto lleva trabajo real al mercado. Finanzas ingresa sus ahorros silenciosos; el piloto insignia de marketing se hace público: la primera campaña gobernada por IA sale a todos los canales, con cifras reales que vuelven directas al bucle en vez de otra presentación de estado.
- Paso 10 · Efecto compuesto — El programa se acumula, departamento a departamento. Cada piloto escribe su evidencia de vuelta al bucle: horas ahorradas, tasas de adopción, qué hizo cambiar a los equipos. Los hallazgos regresan a los pasos 1 · 2 · 7, así que cada nuevo departamento parte más adelantado que el anterior.
Qué cambia después
La capacidad regresa al trabajo que de verdad hace avanzar el negocio.
+0–5×
Productividad por equipo
−0%
Tiempo en trabajo manual
< 0 meses
Hasta el primer retorno
Cómo lo desplegamos
Evaluar → Conectar → Depurar → Pilotar → Escalar.
Evaluar
Talleres por departamento trazan los problemas reales y las tareas manuales, rol a rol.
Conectar
Integramos la IA en las herramientas y datos existentes por API: On-Premise, sin arrancar y reemplazar.
Depurar
Fijamos permisos de ver / editar / eliminar por rol y depuramos los datos de los que depende la IA.
Pilotar
Lo demostramos sobre el problema más agudo de un departamento y luego lo desplegamos con la dirección detrás.
Escalar
Instrumentamos los KPI y ampliamos departamento a departamento sobre lo que ya funciona.
El retorno
Departamentos más rápidos, menos carga administrativa, mayor enfoque.
0.0×
Retorno de la inversión
< 0 meses
Periodo de amortización
−0%
Carga de trabajo manual
Es el mismo modelo operativo de IA que ByteDance demostró internamente, adaptado a su operativa antes de llegar a usted.
El servicio que prestamos se ejecuta sobre la infraestructura de BytePlus, certificada conforme a:
- ISO 9001
- ISO 20000
- ISO 22301
- ISO 27001
- ISO 27017
- ISO 27018
- ISO 27701
- MTCS Level 3
- CSA STAR
- SOC 1
- SOC 2
- SOC 3
- PCI DSS
¿Listo para ser nativo de IA?
Una sola sesión traza sus departamentos, sus problemas más agudos y la secuencia más segura hacia una adopción real.